Trollhättan lyssnar på sina socialsekreterare

Liksom på många andra håll i Sverige hade socialtjänsten i Trollhättan en hög personalomsättning och trenden har varit att socialsekreterarna överger myndighetsutövning för mindre krävande arbeten för att kunna kombinera sitt arbetsliv med ett väl fungerande familjeliv.
– Vi har ett oerhört givande arbete men det kan också innebära en tung arbetsbörda, och på grund av det har vi haft många uppsägningar. För att motverka detta mötte förvaltnings- och områdeschef medarbetarna i dialog för att kartlägga vilka faktorer som var avgörande för att skapa ett bejakande arbetsklimat. Syftet var att kunna skräddarsy riktade insatser inom den psykosociala arbetsmiljön för att nå största effekt. Det tog inte ens två veckor innan det hade genomförts förändringar gällande vår arbetsmiljö som både gjorde skillnad för oss socialsekreterare och skapade större trygghet för klienterna, berättar Laila Mällinen, socialsekreterare vid Utredningsgruppen Barn och Unga.

Stort antal förbättringsåtgärder
Trollhättan har en mängd öppenvårdsinsatser för att kunna utföra relevanta åtgärder på hemmaplan och upprättar fortlöpande till exempel nya boenden och verksamhetslägenheter för att bistå unga vuxna att etablera sig i samhället. Lailas kollega Anna Kuusela, även hon socialsekreterare vid Barn och Unga, betonar att den ökade lyhördheten har varit en avgörande parameter i utvecklingsprocessen.
– Våra chefer står upp för oss i alla led och vi har en kontinuerlig dialog för att fortsätta arbetet framåt. När vi flaggar för något går det snabbt – exempelvis har det etablerats flera nya tjänster för att minska arbetsbelastningen och vi ser att ledningen tar oss på allvar genom utökade resurser för att kunna göra ett kvalitativt arbete. En tydligt utformad lönetrappa och möjligheten att styra sin egen tid har – i kombination med systematiska satsningar på arbetsmiljö och en tät arbetsledning med stöttande teamledare – gett organisationen helt nya möjligheter att skräddarsy insatser utifrån individens behov.